老板發了個紅包,讓我一小時內花掉?

2020-09-04 17:51:37   來源:希奧信息    查看:310


今天一上班

老板就給我發了個大紅包

并讓我限時1小時內花掉

一小時內

花掉

敢相信么

來看看這個場景

我可沒騙人

唯一騙你的就是

不止給我發了

老板給每個員工都發了

為什么呢?難道老板買彩票中獎了?

no no no, 原來是為了迎接希奧新的“賽”文化,公司特意舉行了一場別開生面的驚喜活動——“你買單,我結賬”。截至2020年8月31號之前的企業文化積分直接“兌換現金”啦!你有多少分,老板就發多少錢。夠簡單、夠直接、夠粗暴。

這個突如其來的驚喜讓各位小伙伴樂開了花,看看圖片上一個個笑靨如花,就知道有多驚喜了。當然還有極個別無比后悔當初錯過了加分的機會。不過,別急,接下來才是重頭戲。前半年,你錯過了,剩下的時間你可要抓緊每一個機會了。送分項馬上就來。

先來說一下,什么是“賽”文化?

01

什么是“賽”文化?

企業文化是一個公司生命力的源泉,是企業精神的直觀表達。對員工來說,企業文化更多地關乎個人層面。企業文化決定著一份工作是舒心暢快還是難以忍受,決定著工作者未來的職業發展軌跡。

而團隊建設是一項持續而日常的工作,怎么解決日常工作中的心態波動?一般需要自我改變或環境改變!因為人都有一顆好勝的心,這是本性,本能就不甘落后!

那么,團隊戰斗力就需要持續導入“賽”的觀念!

導入“賽”的機制不等于PK機制,當下很多公司運用最多的是PK機制,特別是銷售團隊用的最廣,老板也喜歡看到銷售團隊成員之間PK;比如PK輸了整個團隊剃光頭;10公里奔跑;輸的請贏的組吃飯;200個俯臥撐等等方式;我們大部分人只看到贏的團隊很風光,可輸的團隊就很沮喪,輸久了戰斗力就輸沒了,信心也會輸沒了,到最后甚至會懷疑自己的能力,我們要的是團隊共同成長,而非打倒他們!同時,贏久了也會贏出傲嬌!

希奧信息為員工筑建了一條清晰明了的“賽道”,鼓勵員工積極參與比賽,公平競爭。建立文化積分制度,只要積極參與活動,提出建設性意見,為公司業績做出杰出貢獻,均可獲得巨大的加分機會。

01

文化積分有什么用呢?

1 兌換物品,超值物品兌換

2 兌換現金,1文化積分兌換1元

3 兌換培訓機會,我們積極為員工提供各類外出學習機會

4 調崗、晉升的依據

怎么樣,是不是心動了呢?

今天不是第一次發紅包,也不是最后一次。只要大家夠努力,紅包就有可能天天有哦!相信今天各位小伙伴們體驗了一把買買買的快樂后,對文化積分更加虎視眈眈了吧,畢竟誰不愛錢呢。

02

如何理解”賽“文化?

首先公司需要為員工創建一個賽道,制定明確的標準,合理的機制,可行的流程,我們想要什么,再賽什么?

比如企業需要應酬,老板本身不會喝酒,不會唱歌怎么辦?可以組織一場喝酒、唱歌比賽,把優秀的選手選拔出來,下次有應酬就可以把最佳選手排上場,給兼職身份“公關總監”;


也可以在業務線創建一個業績競賽,周競賽、月競賽、季度競賽;

在人資部門發起人才競賽,選拔人才伯樂;在客服、技術、財務部門搞服務競賽,選出服務達人,服務能手,每一項工作都可以做成競賽項目!

重要的是,要建立好一套規則,規則在前,公平、公正、公開相應的標準、獎罰、淘汰、通報、裁判!

03

未來,”賽“出成果

希奧信息認為:通過“賽"出來的軍隊,戰斗力才能高效,軍團是賽出來的,不是喊出來的!

通過建立積分制度,量化員工積極性,打造一個積極向上的團隊氛圍,只加分不減分的操作,消除負面壓力。文化積分還可作為獎項評比等的重要依據,甚至作為調崗晉升的依據。鼓勵員工之間公開、透明、正向競爭,建設一個健康、向上的團隊氛圍,“賽”出質量,“賽”出公正、“賽”出成果。

未來,希奧信息“賽”文化將正式開啟,貫穿日常工作的方方面面,希望通過“賽”文化的正向激勵,獲得更高效的團隊,更高效的工作效率,更和諧的團隊協作。